Grzegorz Michalski, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie, 2010 r. : Strategiczne zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie ma wpływ na skuteczne realizowanie podstawowego celu działania przedsiębiorstwa, jakim jest pomnażanie bogactwa właścicieli, realizowane dzięki zwiększaniu wartości przedsiębiorstwa.
Adresatami książki są zarządy, członkowie rad nadzorczych, inwestorzy i doradcy, wyższa i średnia kadra menedżerska, uczestnicy studiów podyplomowych i szkoleń z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania płynnością finansową, studenci studiów licencjackich jak i magisterskich oraz doktoranckich.
Zarządzanie strategiczne Steven W. Floyd, Hugh D. Sherman, Siri Terjesen, Huff Anne Sigismund 78.00 zł Książka w usystematyzowany sposób przedstawia ważne, potwierdzone badaniami zasady zarządzania 
Strategiczne zarządzanie marką Lane Kevin Keller 118.00 zł o sprawia, że niektóre marki od wielu lat niezmiennie rosną w siłę, a inne - nawet jeśli odniosły 
Strategiczne zarządzanie innowacjami Michał Żebrowski, Kazimierz Waćkowski 39.00 zł Na znaczny potencjał rozwoju polskiego rynku informatycznego wpływają zarówno wysokie kompetencje 
Zarządzanie płynnością finansową przedsiębiorstw Magdalena Grabowska 48.00 zł Książka podejmuje aktualną i istotną zarówno dla teorii finansów, jak i praktyki życia 
Rozmowa kwalifikacyjna Ros Jay 39.00 zł Rozmowa kwalifikacyjna ma rozstrzygnąć, czy jesteś odpowiednim kandydatem na dane stanowisko w 
Zarządzanie personelem Monika Kostera 29.00 zł Podręcznik obejmuje podstawy zarządzania personelem, obudowane praktycznymi przykładami. Ta ważna 
Ekonomia t.1 Paul A. Samuelson, William D. Nordhaus 59.90 zł Autorzy połączyli w nim głęboką wiedzę ekonomiczną z talentem dydaktycznym, a każde nowe wydanie 
Deflacja w Japonii Hanna Samaryna 40.00 zł W książce na przykładzie gospodarki japońskiej omówiono mechanizm deflacyjny oraz oceniono 
Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem
Zarządzanie strategiczne organizacjami non profit w PolsceJak posługiwać się metaforami, aby przemówić do wyobraźni pracowników?Co zrobić, aby ...