Peter F. Drucker,
Menedżer skuteczny,
0 r.
:
Menedżer skuteczny to dzieło Petera F Druckera należące do klasyki zarządzania. Książka doczekała się niezliczonych wydań i tłumaczeń. Autor w przedmowie do najnowszego wydania tak mówi o tej książce: Dla osiągnięcia sensownej efektywności nie wystarczy być inteligentnym, ciężko pracować i znać się na rzeczy. Efektywność to coś odrębnego, coś innego. Ale nie wymaga ona jakiegoś specjalnego daru, specjalnych talentów czy specjalnego treningu. Nie wymaga - w przypadku menedżera - czegoś specjalnie skomplikowanego. Na efektywność składa się pewna suma nawyków i zabiegów, które przedstawia i omawia ta książka. Nie są one czymś 'wrodzonym'. Przez 45 lat pracowałem jako konsultant z dziesiątkami menedżerów najrozmaitszych organizacji, dużych i małych, w biznesie, w agendach rządowych, związkach zawodowych, szpitalach, uniwersytetach, służbach komunalnych, z menedżerami amerykańskimi, europejskimi, latynoamerykańskimi, japońskimi, i nigdy nie natknąłem się na choćby jednego menedżera 'z natury', który by się po prostu skutecznym urodził. Wszyscy ci skuteczni musieli się efektywności - nauczyć. I musieli ją praktykować tak długo, aż stała się ich drugą naturą. Ale też wszyscy, którzy pracowali nad tym, by stać się skutecznymi szefami, odnieśli w tym względzie sukcesy. Efektywności można się nauczyć, a co więcej - uczyć się jej trzeba.
Menedżer jako polityk
Jerry W. Gilley
52.00 zł
Menedżer politykiem?br> Pytanie wydaje się zaskakujące, ale jeśli weźmiemy pod uwagę stałe

Skuteczny biznesplan
Artur Jahns
39.00 zł
Dlaczego niektóre małe biznesy nigdy nie staną się DUŻE?(albo zajmie im to przynajmniej całą

Skuteczny biznesplan a fundusze europejskie
Katarzyna Świerszcz
34.00 zł
Dr Katarzyna Świerszcz - jest pracownikiem naukowo-dydaktycznym wielu prywatnych uczelni, w tym

Skuteczny kierownik projektu
Richard Newton
93.00 zł
Konsekwentnie realizuj wyjątkowe projekty, nie przekraczając terminów i budżetu!
Niezależnie od

Błyskotliwy menedżer
Menedżer jako liderW ostatnich latach granica oddzielająca liderów od zwykłych pracowników uległa nieodwracalnemu ...